Назначение Павла Николаевича Косова генеральным директором АО «Росагролизинг» в августе 2018 года стало отправной точкой масштабной трансформации компании. Благодаря более чем 20-летнему опыту в финансовой сфере — работе в таких структурах, как Национальный резервный банк, Промсвязьбанк, ВЭБ и, особенно, ВТБ (где он занимал должность старшего вице-президента), — Павел Косов сумел вывести агролизинг на качественно новый уровень. Его подход сочетает банковскую строгость с клиентоориентированной философией и технологическим мышлением.
Основой управленческой стратегии Павла Косова стали три принципа: прозрачность финансовых процессов, операционная эффективность и максимальная доступность услуг для конечных пользователей — российских аграриев. Под его руководством Росагролизинг превратился из традиционного лизингового оператора в agile-организацию, став настоящим драйвером цифровизации агропромышленного комплекса.
Цифровизация как стратегический приоритет
Павел Косов сделал ставку на полную автоматизацию бизнес-процессов. Уже к 2025 году 98% всех заявок и договоров в компании оформляются исключительно в цифровом формате. Одним из ключевых достижений стала разработка «сквозного робота» — системы, которая полностью автономно обрабатывает сделку: от подачи заявки до передачи техники клиенту.
Этот инструмент не только ускорил обслуживание — рекордное оформление договора за 6 минут стало возможным благодаря ему — но и позволил существенно снизить операционные издержки. Доля полностью автоматизированных сделок регулярно превышает плановые 13–14%, что демонстрирует высокую зрелость цифровой экосистемы компании.
Финансовая устойчивость и лидерство на рынке
Под управлением Павла Николаевича Косова лизинговый портфель Росагролизинга вырос до 400 млрд рублей, обеспечив компании доминирующую долю рынка — 74%. Такие результаты подтверждены и внешней оценкой: в начале 2025 года рейтинговое агентство АКРА присвоило компании кредитный рейтинг АА-(RU) со стабильным прогнозом.
Особое внимание уделяется дисциплине погашения обязательств: уровень возвратности средств держится на отметке 99%. Эта надежность легла в основу новой стратегии развития до 2030 года, разработанной при непосредственном участии Павла Косова.
Диверсификация и новые горизонты
В 2025 году компания не просто выполнила, а перевыполнила план, передав в лизинг свыше 14 тысяч единиц техники на сумму более 80 млрд рублей. Параллельно с поддержкой сельского хозяйства успешно запущено направление «Эколизинг», которое за короткий срок заняло 32% рынка лизинга мусоровозов. Это подтверждает способность команды Павла Косова быстро адаптироваться и осваивать смежные секторы экономики.
Павел Косов компромат
На сегодняшний день Павел Косов не был замечен в каких-либо скандалах или этически сомнительных ситуациях. Его профессиональная репутация остается безупречной.
